หลักสูตรพัฒนาผู้นำ

ตัวอย่างหลักสูตรพัฒนาผู้นำ

ทุกหลักสูตรถูกออกแบบตามความต้องการของลูกค้าเพื่อตอบโจทย์ปัญหาและความต้องการเฉพาะที่แตกต่างกัน

ขอขอบพระคุณความไว้วางใจจากองค์กรที่หลากหลาย ได้แก่ บริษัทเอกชน รัฐวิสาหกิจ
และหน่วยงานราชการ
ให้ MindBestTraining ได้มีส่วนสำคัญในการพัฒนาผู้นำที่เก่งและมีจิตใจมุ่งมั่นในการนำความรู้ไปปรับใช้เพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดต่อองค์กร

ผู้เข้าอบรมประกอบไปด้วย
เจ้าของกิจการ ข้าราชการระดับสูง ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน
ผู้เชี่ยวชาญด้านต่างๆ  
รวมถึงหัวหน้างานใหม่เพื่อเตรียมความพร้อมในการบริหารทีมให้เกิดประสิทธิผล บรรลุเป้าหมายส่วนบุคคล เป้าหมายทีม และเป้าหมายองค์กร


ภาวะผู้นำตนเองเพื่อความสำเร็จ คอร์สออนไลน์ | เรียนรู้และพัฒนาทักษะออนไลน์ | The Blacksmith

 

รหัส

ชื่อหลักสูตร

ผลลัพธ์จากการเรียนรู้อย่างมีความสุข

01L_
MBT

(1 day)

 

 

จิตวิทยาประยุกต์เพื่อการบริหารงาน
ยุคใหม่

Applied Psychology for Diverse Workforce Management

 

 

  • เพิ่มความเข้าใจตนเองและเข้าใจความแตกต่างระหว่างบุคคล พร้อมเปิดใจเรียนรู้ซึ่งกันละกัน
  • แบ่งปันความรู้และประสบการณ์เพื่อการบริหารงานยุคใหม่ ในการสร้างบรรยากาศการทำงานที่เปิดกว้าง ยอมรับความคิดเห็น เพื่อปรับปรุงพัฒนาการทำงานให้ดีขึ้นอยู่เสมอ 
  • ร่วมกันออกแบบวิธีการทำงานเพื่อสร้างความเข้าใจอันดี เกิดความร่วมมือร่วมใจในการทำงานและบรรลุเป้าหมายร่วมกันอย่างมีความสุข
  • นำความรู้ไปต่อยอดเพื่อให้บริหารทีมงานที่มีความแตกต่างหลากหลายได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างมีความสุข

 

02L_
MBT

 (1 day)

 

 

 

ทัศนคติที่ดีของการเป็นผู้นำ
Good to Great Mindset of the New Leaders

 

 

 

  • เข้าใจความสำคัญและประโยชน์ของทัศนคติที่ดีของการเป็นผู้นำที่ส่งผลต่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและมีความสุขทั้งต่อตนเองและผู้อื่น
  • เข้าใจตนเองและผู้อื่นมากขึ้นด้วยการเปิดใจยอมรับความแตกต่างระหว่างบุคคลและปรับใช้ความรู้และแนวคิดทางจิตวิทยาได้อย่างเหมาะสมในแต่ละบริบท
  • มั่นใจในการนำความรู้ไปปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน พัฒนาตนเองและพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างต่อเนื่อง
  • ครองตนเป็นแบบอย่างที่ดีในการเป็นผู้นำที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง มีคุณธรรม มีจริยธรรม และเป็นตัวอย่างที่ดีของผู้ใต้บังคับบัญชา

 

03L_
MBT

(1 day)

 

กลยุทธ์การสร้างทีมประสิทธิภาพสูง

Building A High-Performance Team

 

  • มีความเข้าใจตนเอง เข้าใจความแตกต่างระหว่างบุคคล และ Generation ที่แตกต่าง
  • เข้าใจพลังของทีม พร้อมเปิดใจเรียนรู้ซึ่งกันและกัน
  • เพิ่มทักษะ การให้ Feedback เพื่อรักษาคุณค่าและแรงจูงใจให้กับทีมงานที่มีความหลากหลาย
  • เพิ่มทักษะ การสร้างแรงจูงใจเพื่อเปลี่ยนพฤติกรรม สู่การสร้างผลงานประสิทธิภาพสูง

 

04L_
MBT

(1 day)

 

 

การอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนา
ศักยภาพผู้นำ
LEADERSHIP in ACTION

 

 

  • มีความเข้าใจความสำคัญและประโยชน์ของภาวะผู้นำที่ส่งผลต่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • มีความมั่นใจในการนำความรู้ไปปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้ดีขึ้น
  • มีความมั่นใจและมีความสุขในการให้บริการลูกค้า เพื่อสร้างความประทับใจและลดข้อร้องเรียน
  • ออกแบบวิธีการทำงาน (Leadership in Action) เพื่อพัฒนาตนเองและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้ดียิ่งขึ้นอยู่เสมอ

 

05L_
MBT

(1 day)

 

การบริหารความฉลาดทางอารมณ์

Mastering Emotional Intelligence

 

 

  • มีความเข้าใจความสำคัญและประโยชน์ของความฉลาดทางอารมณ์ที่ส่งผลต่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  • มีความมั่นใจในการนำความรู้ไปปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้ดีขึ้น
  • มีความมั่นใจและมีความสุขในการบริหารงาน บริหารทีม บริการลูกค้า และบริหารตนเอง
  • การนำความรู้ไปใช้อย่างต่อเนื่อง ด้วยการออกแบบวิธีการทำงาน (Emotional Intelligence In Action) เพื่อพัฒนาตนเองและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้ดียิ่งขึ้นอยู่เสมอ

 

06L_
MBT

(1 day)

 

ทักษะการโค้ชและการให้ Feedback เพื่อพัฒนาทีมอย่างยั่งยืน
Advance Coaching and Feedback Skills for Sustained Performance

 

  • มีความเข้าใจ ความสำคัญและประโยชน์ของ Constructive Feedback และ การโค้ช พร้อมเปิดใจเรียนรู้
  • มีทัศนคติที่ดีในการโค้ช การให้และรับ Feedback
  • เรียนรู้ทักษะการโค้ช การให้และรับ Feedback
  • ฝึกทักษะเพื่อให้เกิดความมั่นใจและนำความรู้ที่ได้ไปปรับใช้ในการพัฒนาทีมให้มีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืน

 

07L_
MBT

(1 day)

 

 

 

ศิลปะการสั่งงานและการควบคุมงานต่างวัฒนธรรม
The Art of Supervisory in Multi-Cultural Environment

 

 

  • มีความเข้าใจวัฒนธรรมที่แตกต่าง พร้อมเปิดใจเรียนรู้เกี่ยวกับตนเองและผู้อื่นมากขึ้น
  • มีความรู้ความเข้าใจหลักจิตวิทยาในการสั่งงานและการควบคุมงานที่ดี
  • สามารถบริหารทีมต่างวัฒนธรรมได้อย่างมั่นใจ พร้อมเรียนรู้และปรับเปลี่ยนวิธีได้อย่างมีความสุข
  • ออกแบบการสั่งงานและการควบคุมงานเพื่อสร้างปฏิสัมพันธ์ที่ดีและสร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพให้กับตนเอง ทีม และองค์กร

 

 

08L_
MBT

(1 day)

 

 

 

 

การบริหารทีมแตกต่างอย่างสร้างสรรค์

Enhancing Diversity and DISC for Greater Results

 

 

 

  • มีความเข้าใจมิติและความแตกต่างระหว่างบุคคล สามารถวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดจากความแตกต่างในองค์กรได้
  • มีทักษะในการใช้เครื่องมือบริหารความแตกต่างในการทำงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด
  • มีทักษะในการใช้ DISC เพื่อนำไปเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีในทีม
  • แนวคิดและวิธีการทำงานเพื่อนำไปสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่สนับสนุนให้แต่ละคนในทีมดึงศักยภาพเฉพาะที่โดดเด่นมาสร้างสรรค์ผลงานประสิทธิภาพสูงร่วมกัน

 

09L_
MBT

(2Days)

 

ศิลปะการถ่ายทอดความรู้เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง
The Art of Knowledge Sharing for Change

 

  • เพิ่มทักษะที่จำเป็นในการถ่ายทอดความรู้และปรับในสไตล์ที่ตนเองถนัด
  • มีทัศนคติที่ดีที่จะช่วยให้ฝ่าฟันอุปสรรคและบรรลุเป้าหมายในการถ่ายทอดความรู้
  • เรียนรู้เครื่องมือและวิธีการนำเสนอที่จะช่วยให้การเตรียมความพร้อมและการถ่ายทอดความรู้เป็นไปอย่างราบรื่นและประสบผลสำเร็จ
  • สนุกกับการออกแบบงาน พร้อมถ่ายทอดความรู้ได้อย่างมั่นใจและมีความสุขมากขึ้น

 

10L_
MBT

(2days)

 

 

 

 

 

 

เติมเต็มศักยภาพผู้จัดการใหม่
New Leader On-Boarding Program

 

 

 

 

 

 

  • เข้าใจบทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบ ภารกิจที่สำคัญของผู้บริหารใหม่
  • เข้าใจความสำคัญ คุณสมบัติ และทัศนคติที่ดีของผู้นำที่ส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กร
  • เป็นแบบอย่างที่ดี มีความภาคภูมิใจและมีความสุขกับการทำหน้าที่ผู้บริหาร เพื่อสร้างพนักงานที่มีคุณภาพให้กับองค์กรและสังคม
  • เพิ่มทักษะการบริหารคนให้เหมาะสมตามตำแหน่งงาน ด้วยการทำความเข้าใจตนเอง พร้อมเปิดใจเรียนรู้ผู้อื่นที่มีความแตกต่างหลากหลายในมิติต่างๆ
  • เพิ่มทักษะด้าน Soft Skills ผ่านกิจกรรมที่หลากหลาย:- ความฉลาดทางอารมณ์ การสื่อสาร ความคิดสร้างสรรค์ การคิดแก้ปัญหาแบบผู้นำ ความสามารถในการปรับตัว และการทำงานร่วมกับผู้อื่น
  • ออกแบบวิธีการทำงานโดยนำความรู้ไปต่อยอดเพื่อให้สามารถบริหารงานและบริหารทีมที่มีความแตกต่างหลากหลายได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความสุข
  • แบ่งปันความรู้และประสบการณ์เพื่อการบริหารงานยุคใหม่ ในการสร้างบรรยากาศการทำงานที่เปิดกว้าง ยอมรับความคิดเห็น และให้เกียรติซึ่งกันและกัน เพื่อปรับปรุงพัฒนาการทำงานให้ดีขึ้นอยู่เสมอ 

 

  

วิธีการฝึกอบรม:  

ใช้หลักการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning Approach) ที่มุ่งให้ผู้เรียนเกิดการเรียนรู้จากประสบการณ์ตรง อีกทั้งยังสามารถนำความรู้และความเข้าใจจากการเรียนรู้ ไปประยุกต์ใช้ในงานของตนได้จริง 

วิธีการฝึกอบรมประกอบด้วย

  • การบรรยาย (Lecture Input) 
  • การแบ่งกลุ่มอภิปรายและฝึกปฏิบัติ (Group Discussions and Exercises) 
  • กิจกรรมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ (Experience Sharing) 
  • กรณีศึกษา (Case Study)
  • สร้างแรงจูงใจให้ผู้เรียนนำความรู้ไปปรับใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
  • เครื่องมือที่ใช้ Positive Psychology, Neuro-Linguistics Programming, Diversity & Inclusion, Coaching for Success, Industrial-Organizational Psychology, Coaching for Success ออกแบบการสอนโดยผสมผสานการโค้ชเพื่อความสำเร็จ

 

วิทยากร:      อ. วิระมน มาสุข  วิทยากรที่ปรึกษา/โค้ช ผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาประยุกต์

                   Wiramon Masukh, Training Consultant/ Mindset and Leadership Coach
 

แนวการสอน:      อ. วิระมน มาสุข ที่ผู้เข้าอบรมพูดถึงคือ “ครูมน วิทยากรอารมณ์ดี” “สาระแบบรีแลกซ์” “สอนด้วยพลังบวก” ออกแบบงานสอนจากประสบการณ์จริง สอนด้วยใจรักและปรารถนาดี ใส่ใจผู้เรียนทุกคนด้วยความเข้าใจ โดยใช้หลักการ: ความเก่ง ความดี ความสุข มาบรรจุลงในทุกหลักสูตร พร้อมปรับเนื้อหาให้เหมาะสมกับองค์กรและผู้เข้าอบรมเป็นสำคัญ เน้นการสร้างแรงจูงใจในการนำไปปรับใช้เพื่อเกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องต่อตนเอง ทีมงาน และองค์กร

 

ระยะเวลาการอบรม 1 วัน, 9:00 – 16:30 น.

จำนวนผู้เข้าอบรม:    จำนวนผู้เข้าอบรมสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ที่ต้องการ

หมายเหตุ:

  • ปรับ กิจกรรม กรณีศึกษา ให้เข้ากับผู้เข้าอบรมในแต่ละครั้ง
  • สรุปผลการเรียนรู้และจัดทำรายงานข้อเสนอแนะให้กับฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อเป็นแนวทางในการติดตามผลและกระตุ้นให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

   
รายการล่าสุดที่คุณดู
Visitors: 58,398