กลยุทธ์การสร้างทีมประสิทธิภาพสูง

Building A High-Performance Team

…

Together Everyone Achieves More

…

หลักการและเหตุผล

พนักงานที่มีความรู้ความสามารถ หากต้องมาทำงานกับทีมที่ขาดประสิทธิภาพ เสี่ยงมากที่จะเกิดปัญหาผลงานตกต่ำ ปัญหาความขัดแย้ง และปัญหาการลาออก ดังนั้น ทีมงานที่ดีมีประสิทธิภาพสูงจึงมีความ สำคัญมาก ที่จะช่วยส่งเสริม สนับสนุนให้สมาชิกทุกคนในทีมทำงานร่วมกันอย่างเต็มความสามารถ เพื่อสร้างผลงานประสิทธิภาพสูงได้อย่างมีความสุข

การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูงนั้น นอกจากจะต้องมีเป้าหมายที่ชัดเจนแล้ว การสื่อสารเพื่อให้ทุกคนในทีมเข้าใจตรงกันถึงเป้าหมาย วิธีการ และหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละคน รวมถึงการสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เป็นมิตร เปิดใจรับฟังปัญหาต่างๆ ด้วยการยอมรับและให้เกียติซึ่งกันและกัน เพื่อส่งเสริมให้พนักงานได้ใช้ความรู้ความสามารถและดึงศักยภาพออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่ จะทำให้การทำงานในองค์กรเป็นไปในลักษณะของการสนับสนุนร่วมมือกัน ก่อให้เกิดความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานร่วมกันในทีมและระหว่างทีม ปัจจัยเหล่านี้เป็นแกนหลักสำคัญที่นำไปสู่ผลความสำเร็จในการทำงานร่วมกันอย่างมีคุณภาพ

สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม

• มีความเข้าใจตนเอง เข้าใจความแตกต่างระหว่างบุคคล พร้อมเปิดใจเรียนรู้
• เข้าใจเป้าหมายและพลังของทีม ร่วมมือร่วมใจเพื่อทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมายเดียวกัน
• ฝึกทักษะการสื่อสารเชิงบวกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
• ปรับวิธีการทำงานกับทีมที่มีความแตกต่างหลากหลายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการเรียนรู้

• ความแตกต่างระหว่างบุคคล ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงาน
• การประเมินบุคลิกภาพ และการปรับการทำงานร่วมกัน
• Model การสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
• ปัจจัยแห่งความสำเร็จ และพลังของทีม
• ออกแบบวิธีการทำงานร่วมกัน “The Power of Team” เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับทีมและองค์กร

วิธีการฝึกอบรม

สร้างบรรยากาศการเรียนรู้ร่วมกัน สร้างความเข้าใจที่ถูกต้อง ร่วมกันแสดงความคิดเห็น เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ด้วยตนเอง และสร้างแรงจูงใจให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ไปปรับใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

วิธีการฝึกอบรมประกอบด้วย

• 20% การบรรยาย 40% การแสดงความคิดเห็นแลกเปลี่ยนประสบการณ์
• 40% กิจกรรม ฝึกปฏิบัติ และแบ่งกลุ่มอภิปราย
• เครื่องมือที่ใช้ Positive Psychology, Neuro-Linguistics Programming, Diversity & Inclusion,  Industrial-Organizational Psychology

วิทยากร         : อ. วิระมน มาสุข  วิทยากรที่ปรึกษา/โค้ช ผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาประยุกต์

                       Wiramon Masukh, Training Consultant/Coach, HRD & Org. Culture: Leadership, Mindset, Service, Team

แนวการสอน    : อ. วิระมน มาสุข ที่ผู้เข้าอบรมมักเรียกว่า “ครูมน” “วิทยากรอารมณ์ดี” ออกแบบงานสอนจากประสบการณ์จริง สอนด้วยใจที่ปรารถนาดี ใส่ใจผู้เรียนทุกท่านด้วยความรักและความเข้าใจ
ทุกหลักสูตรจะมีการปรับปรุงอยู่เสมอเพื่อให้เหมาะสมกับองค์กรและผู้เรียนแต่ละรุ่น ที่สำคัญคือการสร้างแรงบันดาลใจและสร้างสรรค์ความภาคภูมิใจในการนำไปปรับใช้ เพื่อให้เกิดประโยชน์ต่อตนเอง ทีมงาน และองค์กร ให้พัฒนาเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน